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爱在山水间旅游集团2017年终工作会议圆满闭幕

发布时间:2018-01-15 18:04:00

        2018年1月13日,为期两天的爱在山水间旅游集团2017年终工作会议圆满闭幕,爱在山水间旅游集团总部各职能部门及各区域公司代表参会。这是2017年召开的涉及项目最全、职能部门参与最多、讨论议题最广的年度工作会议。



        会前,付董事长传达了国维集团董事长对本次会议的高度关注及对大家2017年工作的极大认可和期许。同时指出:2017年是集团公司谋划、调整和开拓的一年,集团进一步确认了未来5年以投资开发、资本金融为核心的两大业务板块,在投资开发领域明确了“产业城+旅游城”的战略定位,并初步进行了实践。2018年将是集团大发展的一年,从集团总部到区域公司各级人员要坚持贯彻董事长“2018生存方式”之精髓,秉承“这事我负责”、“这事我搞定”的职业精神,勇于开拓、义无反顾地在项目拓展业务方面寻求更大的突破。


        会上,李总裁指出,本次会议力求务实,总部各部门及各区域公司要全面梳理业务思路,积极提出想法建议,认真学习,借鉴先进经验,通过研究、探讨共同解决全年业务中的共性问题和差异性问题,为新一年各项工作的高效进行提供保障。


        本次会议在完成年终工作汇报、区域公司述职及2018年工作目标确认议题之后,针对集团目前项目进展情况、区域公司2017年工作状况、2018年集团投资拓展及战略发展等多个议题进行了热烈的讨论。


        2017年,全国各区域公司上报项目总计203个,各区域公司负责人针对全年工作业绩、重点项目情况、区域市场和政策概况、业务思路、机会分析、工作中存在的问题和建议、2018年工作目标及计划等几个方面,向集团领导做了详细汇报。集团领导对各区域负责人的总结汇报进行了逐一分析、梳理和问题解答。


        在后续关于集团品牌输出、投资拓展及战略发展专题研讨环节中,各区域公司就目前遇到的困难、存在的问题,以及具体操作环节中的难点等,进行了深入分析和交流。交流结束,各区域公司负责人分别代表各区域,信心满满地签订了《区域公司2018年目标责任书》。


        最后,李总代表集团进行了2017年度工作总结和2018工作展望,他指出:2018年集团总部及各区域公司要打开思路、将业务模式灵活化,在“以方案获取项目为主,资源合作和并购业务为辅”的理念下,通过与优质产业企业、科研机构合作的方式,争取政府以地方优质资源作为招商引资、引智的优惠政策,抓紧让项目快速、高效落地。



        为期两天的爱在山水间旅游集团2017年年终工作会议,在集团领导坦诚交流、各区域公司负责人积极、高效、互通有无的汇报下圆满结束。下面就本次会议所传达的会议精神,总结如下:


        (一)2018年,进一步深化集团战略,重点以实现优质项目落地为目标。同时,实现总部与区域公司的协调发展,完善集团流程管控体系,完成创新业务研发。于2019年内实现重点区域深耕与多项目储备;2020年实现项目成功运营并继续新业务拓展;2021年促进战略升华,实现传统业务与新业务的双线高速发展。


        (二)各区域公司要围绕市场、企业、政府、资本运作等环境要素,以项目落地为目标,深挖诉求、抓痛点。在此基础上,强化沟通思维,“讲故事”合理、有效,业务沟通不能流于表面,项目跟进要有实质进展、能出结果。同时,各区域负责人要充分发挥主观能动性和综合性思维,勇于担当、敢于承担责任,以强大的主人翁意识和创业精神,全心、全力、智慧地投入到新一年项目拓展工作中,主动寻找解决问题、促成项目落地的有效途径,以实现多方共赢的格局。


        (三)集团将建立完整的职能保障体系,进一步完善集团项目资源库、人才资源库等,根据项目推进情况,及时配置相关资源,对区域工作进行有效支持。


        2018年,将是奋斗的一年、拼搏的一年,爱在山水间旅游集团全体同仁将团结一心、众志成城、开拓进取、勇往直前,为取得更加辉煌的成绩继续努力!